Historien bag
​​​​​​​Juliana Group

Juliana Drivhuse blev etableret i Odense i 1963 af Mogens A. Stærmose. Det blev startskuddet til Juliana Drivhuse A/S, der i dag er en af verdens førende producenter af drivhuse til private.​​​​​​

Historien startede i 1963 med Mogens A. Stærmose

1963 etablerede Mogens A. Stærmose den virksomhed, der i dag bærer navnet Juliana Drivhuse A/S, og det blev startskuddet til mere end 50 års spændende udvikling.


Virksomheden startede med fremstilling af forskellige tørrestativer, der kunne bruges indendørs, og senere startede produktionen af de i dag så kendte paraplystativer.


Produktionen foregik delvist i kælderen i Mogens A. Stærmoses privatbolig og flyttede derefter til beskedne lokaler nær havnen i Odense. Mogens A. Stærmose havde en fortid som handelsrejsende, og tørrestativerne blev derfor primært afsat på det danske marked og blev solgt igennem isenkramforretninger landet over.

1975 • Aluminium og dets mange muligheder

Tørrestativer blev fremstillet i aluminium, og det var derfor naturligt at undersøge, om der var andre produkter i samme materiale, der kunne være interessante at kaste sig over.


Hobbydrivhuse var på dette tidspunkt noget helt nyt på det danske marked, og der var kun importerede produkter på markedet.


Mogens A. Stærmose havde en god ven, der var ingeniør og sammen udviklede de et hobbydrivhus til de danske haveejere og satte det i produktion. Det blev starten på det, der også i dag er virksomhedens kerneforretning.

1975 • Aluminium og dets mange muligheder

Tørrestativer blev fremstillet i aluminium, og det var derfor naturligt at undersøge, om der var andre produkter i samme materiale, der kunne være interessante at kaste sig over.


Hobbydrivhuse var på dette tidspunkt noget helt nyt på det danske marked, og der var kun importerede produkter på markedet.


Mogens A. Stærmose havde en god ven, der var ingeniør og sammen udviklede de et hobbydrivhus til de danske haveejere og satte det i produktion. Det blev starten på det, der også i dag er virksomhedens kerneforretning.

1979 • Fra én Stærmose til den næste

Hen imod slutningen af 1970erne begyndte Mogens A. Stærmose at tænke på pension, og han ønskede derfor at gøre virksomheden klar til salg.


I denne proces bistod sønnen Bo Stærmose, der var uddannet jurist. Virksomheden blev overdraget, men imod planerne endte det med at være Bo Stærmose, der overtog, og i 1983 var generationsskiftet gennemført.


I årene forud havde Bo Stærmose påbegyndt en eksport af drivhuse til de omkringliggende markeder i Skandinavien og Tyskland, og i 1980erne tog det for alvor fart.


De gode kvalitetsprodukter var populære, og snart oversteg eksporten salget på hjemmemarkedet.

1995 • ’If you can’t beat them, buy them’ – Juliana får fodfæste

England er et rigtigt haveland, og Juliana havde igennem en årrække forsøgt at få fodfæste på det engelske marked. Konkurrencen var hård, og det lykkedes for alvor først, da man i 1995 og 1997 opkøbte to konkurrenter på det engelske marked.


Disse to virksomheder blev slået sammen, og nu havde man en god base på det, der også i dag er det største marked for drivhuse til private haveejere.​​​​​​​

1995 • ’If you can’t beat them, buy them’ – Juliana får fodfæste

England er et rigtigt haveland, og Juliana havde igennem en årrække forsøgt at få fodfæste på det engelske marked. Konkurrencen var hård, og det lykkedes for alvor først, da man i 1995 og 1997 opkøbte to konkurrenter på det engelske marked.


Disse to virksomheder blev slået sammen, og nu havde man en god base på det, der også i dag er det største marked for drivhuse til private haveejere.​​​​​​​

1999 • Juliana træffer et vigtigt valg

Igennem 1990erne var der en stor outsourcingbølge blandt danske virksomheder. Løntungt arbejde blev flyttet til Østeuropa og senere til Fjernøsten, og det var også overvejelser, som Juliana Drivhuse måtte gøre sig.


To grundlæggende faktorer blev afgørende for beslutningen om at blive i Danmark. Det ene er det faktum, at produktion og produktudvikling hænger sammen, og for Juliana er produktudvikling helt afgørende for at kunne klare sig i et marked, hvor forbrugerne ønsker nytænkning og innovative løsninger.


Det andet er, at drivhuse er et sæsonprodukt, og hvis produktionen ligger i den anden ende af verden, mister man noget fleksibilitet.


Derfor blev det besluttet at investere i bygning af en helt ny fabrik ved den fynske motorvej. Den flotte fabrik stod klar til indflytning i 1999, og her kunne man samtidig præsentere en række automatiseringstiltag, der gjorde produktionen mere effektiv

2004 • Et ønske om at brede aktiviteterne

Juliana havde nu i mange år haft succes med drivhuse og ønskede at brede sine aktiviteter ud. Det skete med opkøbet af postkasseproducenten Allux i 2001.


Umiddelbart har de to produkter ikke noget med hinanden at gøre, men da postkassernes typisk sælges i vintermånederne fra november til februar, så passede det med, at virksomhedens sælgere også havde noget at lave i den periode, hvor der ikke kunne sælges drivhuse.


I 2004 foretoges endnu et strategisk opkøb. Denne gang var det virksomheden Aarup Halmvare, der fremstillede forskellige haveartikler, såsom fuglefoderhuse, espalier og havehegn. Dette opkøb gav samtidig tredje generation, Nikolaj Stærmose, muligheden for at prøve kræfter med virksomhedsdrift.

2009 • Flere engelske drivhus-brands blev opkøbt

At planlægge et generationsskifte er ikke en enkelt sag og det er svært på forhånd at lave en fast plan. I 2007 blev datterselskabet Aarup Halmvare integreret i modervirksomheden og Nikolaj Stærmose fik ansvaret for Julianas samlede salgsaktiviteter.


De to generationer var derfor enige om, at påbegynde den mere formelle del af generationsskiftet, hvilket skete i 2009. I dag er rollefordelingen den, at Bo Stærmose er koncernansvarlig og Nikolaj Stærmose har det daglige ansvar for modervirksomheden Juliana Drivhuse A/S.


Finanskrisen ramte verden i slutningen af 2008, og det medførte en del usikkerhed for mange virksomheder. Det åbnede også nogle muligheder, og det udnyttede Juliana, da den mangeårige engelske konkurrent Halls blev opkøbt i 2009.


Året efter blev endnu en engelsk drivhusvirksomhed opkøbt, nemlig Gabriel Ash, der fremstiller eksklusive drivhuse i canadisk cedertræ.

2009 • Flere engelske drivhus-brands blev opkøbt

At planlægge et generationsskifte er ikke en enkelt sag og det er svært på forhånd at lave en fast plan. I 2007 blev datterselskabet Aarup Halmvare integreret i modervirksomheden og Nikolaj Stærmose fik ansvaret for Julianas samlede salgsaktiviteter.


De to generationer var derfor enige om, at påbegynde den mere formelle del af generationsskiftet, hvilket skete i 2009. I dag er rollefordelingen den, at Bo Stærmose er koncernansvarlig og Nikolaj Stærmose har det daglige ansvar for modervirksomheden Juliana Drivhuse A/S.


Finanskrisen ramte verden i slutningen af 2008, og det medførte en del usikkerhed for mange virksomheder. Det åbnede også nogle muligheder, og det udnyttede Juliana, da den mangeårige engelske konkurrent Halls blev opkøbt i 2009.


Året efter blev endnu en engelsk drivhusvirksomhed opkøbt, nemlig Gabriel Ash, der fremstiller eksklusive drivhuse i canadisk cedertræ.

2012 • Et epokegørende skridt, åbningen af showroom

I 2012 tog vi et nyt epokegørende skridt, da vi åbnede eget showroom og butik i Danmark, nærmere betegnet Juliana Drivhuscenter i Odense tæt på fabrikken. Siden kom flere Drivhuscentre til rundt om i landet, og nu kunne drivhusentusiaster og interesserede kunder besøge dedikerede drivhusbutikker og få råd og vejledning til drivhuslivet, og ikke mindst se de mange udstillede drivhus- og orangerimodeller og finde inspiration i det brede udvalg af drivhustilbehør, som kan være medvirkende til lettere at holde drivhuset.


I dag er der tre Juliana Drivhuscentre rundt om i Danmark.

2013 • Juliana fejrer 50-års jubilæum som Europas største producent af drivhuse til private

Virksomhedens 50 års jubilæum blev fejret med manér i 2013. Der blev afholdt en såkaldt receptionskonference, hvor bl.a. den daværende miljøminister Ida Auken var blandt talerne. Receptionen blev om aftenen efterfulgt af en dejlig fest for medarbejdere og venner af huset.


Med 50 år i bagagen kan Juliana se tilbage på en meget spændende tid, og kan i al beskedenhed kalde sig for Europas største producent af drivhuse til private. Ikke mindst opkøbene i 2009 og 2010 har cementeret denne status.


Men man er som bekendt ikke bedre end sin sidste kamp, og derfor er der blandt Julianas medarbejdere en klar bevidsthed om, at man hele tiden skal udvikle sin forretningsmodel, sine processer og ikke mindst sine produktsortimenter.


I 2013 og 2014 har man således lanceret en helt ny generation af drivhuse, der i design og kvalitet overgår alle tidligere drivhuse fra fabrikken i Odense.

2013 • Juliana fejrer 50-års jubilæum som Europas største producent af drivhuse til private

Virksomhedens 50 års jubilæum blev fejret med manér i 2013. Der blev afholdt en såkaldt receptionskonference, hvor bl.a. den daværende miljøminister Ida Auken var blandt talerne. Receptionen blev om aftenen efterfulgt af en dejlig fest for medarbejdere og venner af huset.


Med 50 år i bagagen kan Juliana se tilbage på en meget spændende tid, og kan i al beskedenhed kalde sig for Europas største producent af drivhuse til private. Ikke mindst opkøbene i 2009 og 2010 har cementeret denne status.


Men man er som bekendt ikke bedre end sin sidste kamp, og derfor er der blandt Julianas medarbejdere en klar bevidsthed om, at man hele tiden skal udvikle sin forretningsmodel, sine processer og ikke mindst sine produktsortimenter.


I 2013 og 2014 har man således lanceret en helt ny generation af drivhuse, der i design og kvalitet overgår alle tidligere drivhuse fra fabrikken i Odense.

2015 • Fra den anden Stærmose til den tredje

2015 blev året, hvor det andet generationsskifte i virksomhedens historie blev gennemført. Og endnu en gang var der tale om lidt af et tilfælde. Den nye ejer og daglige leder Nikolaj Stærmose havde nemlig uddannet sig i en helt anden retning og var blevet cand.mag. i historie. Den lidt atypiske baggrund til trods blev interessen for virksomhedsdrift vækket, da Nikolaj blev udfordret af sin far Bo Stærmose, og spurgt om han havde lyst til at prøve kræfter med at lede et datterselskab, som Juliana købte i 2004.


Det blev starten på et glidende generationsskifte, hvor Nikolaj gradvist fik mere og mere ansvar i koncernen, og hvor Bo Stærmose ligeså gradvist trak sig fra de forskellige forretningsområder. I sommeren 2015 fejrede man generationsskiftet med en stor fest for alle medarbejdere, og sidenhen har Bo Stærmose fungeret som bestyrelsesformand i Juliana Drivhuse A/S.

2017 • Juliana åbner endnu showrooms denne gang i Tyskland

Igennem mange år har Juliana opereret på det danske marked med et markedsføringskoncept, kaldet Juliana Drivhuscenter, der understøtter brandet og de mange danske forhandlere. Drivhuscenterkonceptet blev i 2017 rullet ud i Tyskland med åbningen af det første showroom i Hamborg og året efter fulgte endnu et showroom i München.


Konceptet har vist sig bæredygtigt i Tyskland, hvor det nu i højere grad er muligt at fortælle de tyske forbrugere de mange positive historier om drivhuset og dets funktionalitet, både som traditionelt drivhus og som driverhus, hvor man kan nyde lune og lys på en ellers lidt kold dag.

2017 Juliana åbner endnu  showrooms denne gang i Tyskland

Igennem mange år har Juliana opereret på det danske marked med et markedsføringskoncept, kaldet Juliana Drivhuscenter, der understøtter brandet og de mange danske forhandlere. Drivhuscenterkonceptet blev i 2017 rullet ud i Tyskland med åbningen af det første showroom i Hamborg og året efter fulgte endnu et showroom i München.


Konceptet har vist sig bæredygtigt i Tyskland, hvor det nu i højere grad er muligt at fortælle de tyske forbrugere de mange positive historier om drivhuset og dets funktionalitet, både som traditionelt drivhus og som driverhus, hvor man kan nyde lune og lys på en ellers lidt kold dag.

2021 • Et drivhusfællesskab for alle

I 2010 lancerede Juliana Gruppen Drivhusklubben. Drivhusklubben er et online community site hvor drivhusejere kan finde inspiration, guides samt stille spørgsmål om drivhuset til drivhuseksperterne.


I 2021 lancerede Juliana Gruppen Drivhusklubben på både engelsk og tysk, så kunder ud over Danmarks grænser kunne tage del i Drivhusklubbens inspirerende univers. Formålet med Drivhusklubben er at hjælpe vores kunder til at komme godt i gang med livet i drivhuset samt inspirere til de mange projekter man som drivhusejer kan kaste sig ud i.


Ifm. Juliana’s ny online univers blev inspirationsuniverset i juli 2024 del af Juliana.com. Det nye format giver mulighed for at samle al viden og inspiration, kendt fra Drivhusklubben, et sted. Her fortsætter vi med at dyrke vores passion for drivhuslivet og skabe flere smukke øjeblikke i vores haver og drivhuse.

2021 • Et drivhusfællesskab for alle

I 2010 lancerede Juliana Gruppen Drivhusklubben. Drivhusklubben er et online community site hvor drivhusejere kan finde inspiration, guides samt stille spørgsmål om drivhuset til drivhuseksperterne.


I 2021 lancerede Juliana Gruppen Drivhusklubben på både engelsk og tysk, så kunder ud over Danmarks grænser kunne tage del i Drivhusklubbens inspirerende univers. Formålet med Drivhusklubben er at hjælpe vores kunder til at komme godt i gang med livet i drivhuset samt inspirere til de mange projekter man som drivhusejer kan kaste sig ud i.


Ifm. Juliana’s ny online univers blev inspirationsuniverset i juli 2024 del af Juliana.com. Det nye format giver mulighed for at samle al viden og inspiration, kendt fra Drivhusklubben, et sted. Her fortsætter vi med at dyrke vores passion for drivhuslivet og skabe flere smukke øjeblikke i vores haver og drivhuse.

2023 • Juliana fejrer 60-års jubilæum

I 1963 grundlagde Mogens A. Stærmose den virksomhed, der i dag hedder Juliana Group, og som i år fylder 60 år. I de første år af virksomhedens levetid bestod produktionen af de velkendte paraplytørrestativer. I dag er Juliana Group den største producent af drivhuse til private forbrugere. Foruden produktion af drivhuse, står Juliana Group også bag postkassebrandet, Allux.


I forbindelse med Juliana Groups 60 års jubilæum blev der lanceret et helt særligt jubilæumshus. Huset tager sit udgangspunkt i den klassiske Juliana Premium-model, men til gengæld er sidehøjden på drivhuset løftet samt døren flyttet fra gavlen til langsiden. Huset er 15 m², og med den nye størrelse og løftede sidehøjde har huset en helt fantastisk rumfornemmelse.

2023 • Første direktør uden Stærmose-efternavnet

I maj 2023 kunne Juliana Group byde velkommen til Jesper Vilstrup som ny direktør. Jesper Vilstrup kommer med mere end 20 års forretnings- og ledelseserfaring med stærke forbrugervaremærker som LEGO, STIMOROL og BMW. Da vi bød Jesper velkommen, skulle vi også sige farvel til Nikolaj Stærmose som direktør. Nikolaj overtager posten som bestyrelsesformand fra sin far, Bo Stærmose. Det er første gang i Juliana Groups 60 år lange historie, at det er en direktør uden for familien, som leder virksomheden.